大會由中國林牧漁業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會飼料經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會理事長蔡輝益博士致開幕辭，中國畜牧業(yè)協(xié)會會長李希榮，牧原集團(tuán)董事長秦英林，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部信息中心副總工程師、研究員韓福軍，飼料經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會秘書長董志玲，MTC麥匯集團(tuán)董事長盧富平，金新農(nóng)集團(tuán)董事長劉鋒，正大康地總裁吳龍，天津瑞普集團(tuán)董事長李守軍，豐尚農(nóng)牧裝備董事長范天銘，美云智數(shù)總裁金江等農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈管理專家列席本次峰會。

會議首先由中國畜牧業(yè)協(xié)會會長李希榮分享了“智能化是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動能”。李希榮會長提到：中國農(nóng)牧企業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程還處于萌芽階段，打通數(shù)據(jù)，打下全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化基礎(chǔ)，把數(shù)字化作為企業(yè)基本的生產(chǎn)要素是中國農(nóng)牧企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。 “數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略”的提出，加快了數(shù)字中國的建設(shè)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部信息中心副總工程師、研究員韓福軍分享了他對于當(dāng)前“數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展趨勢與推進(jìn)路徑”的看法。世界各國都將數(shù)字化、智能化作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)和優(yōu)先發(fā)展方向，農(nóng)村領(lǐng)域的數(shù)字化發(fā)展仍有很大潛力。

牧原集團(tuán)董事長 秦英林

本次峰會有幸邀請到牧原集團(tuán)董事長秦英林先生出席。牧原集團(tuán)始建于1992年，歷經(jīng)29年發(fā)展，現(xiàn)已形成以生豬養(yǎng)殖為核心，集飼料加工、種豬育種、生豬養(yǎng)殖、屠宰加工等于一體的綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。基于牧原集團(tuán)成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程和高效運(yùn)營管理體系的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，秦英林先生分享到，傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕不是一蹴而就的，是來自龍頭企業(yè)循序漸進(jìn)的積累及豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。難嗎？難！要做嗎？一定要做！因?yàn)閿?shù)字化不僅會增強(qiáng)企業(yè)競爭力，更是為企業(yè)的長效發(fā)展和升級轉(zhuǎn)型鋪設(shè)道路。智能化僅僅是轉(zhuǎn)型之路的開始，持續(xù)完善提升仍在路上。

峰會現(xiàn)場，來自嘉吉動物營養(yǎng)中國、瑞普集團(tuán)、豐尚集團(tuán)、德興食品集團(tuán)、揚(yáng)翔科技等企業(yè)的嘉賓針對農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)價值體系展開激烈討論，分享企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程中的經(jīng)驗(yàn)與感悟，傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是能力的建設(shè)，包括數(shù)字化能力和團(tuán)隊(duì)能力。在這個轉(zhuǎn)型過程中，需要全價值鏈賦能、全員參與和全流程全周期。同時，數(shù)字化不僅僅需要關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和業(yè)務(wù)，更要關(guān)注到動物的營養(yǎng)、行為管理和智慧預(yù)測。

美的集團(tuán)美云智數(shù)總裁金江

美的集團(tuán)美云智數(shù)總裁金江先生在題為“美的數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)如何賦能農(nóng)牧企業(yè)”的引導(dǎo)報告中談到，數(shù)字化的歷程是從孤島走向數(shù)字決策的全過程。農(nóng)牧行業(yè)的發(fā)展機(jī)會與危機(jī)并存，馬太效應(yīng)會逐步凸顯，企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必得。我們需要從戰(zhàn)略出發(fā)，通過數(shù)字化賦能推進(jìn)卓越運(yùn)營。在“數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用與解決方案“的主題論壇中，來自安佑集團(tuán)、谷實(shí)農(nóng)牧集團(tuán)、沃德博創(chuàng)、美云智數(shù)、嘉吉動物營養(yǎng)中國等企業(yè)的嘉賓各位嘉賓一致認(rèn)為：數(shù)據(jù)是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的重要基礎(chǔ)。只有建立數(shù)據(jù)庫，消除數(shù)據(jù)孤島，通過數(shù)據(jù)的不斷積累和分析，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。在應(yīng)用過程中，企業(yè)更要清楚著力點(diǎn)，以及它能夠帶來的效益，才能最終為客戶創(chuàng)造更多價值。華為農(nóng)業(yè)農(nóng)村解決方案研發(fā)總監(jiān)車偉先生針對“5G、人工智能、視覺技術(shù)與農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的化學(xué)反應(yīng)”做了引導(dǎo)報告，他認(rèn)為，新的技術(shù)在向農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。隨著新一輪行業(yè)變革的推進(jìn)，農(nóng)牧行業(yè)迫切需要數(shù)字技術(shù)，將農(nóng)牧生產(chǎn)轉(zhuǎn)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化和智能化。但這個過程是需要不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化的。

MTC麥匯集團(tuán)董事長盧富平

MTC麥匯集團(tuán)董事長盧富平也表示：企業(yè)僅僅“參與”數(shù)字化，并不能獲取“實(shí)現(xiàn)”數(shù)字化所產(chǎn)生的價值。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功需要具備“精益思維”，通過靈活運(yùn)用來強(qiáng)化企業(yè)文化與變革管理，利用生態(tài)圈提供卓越的客戶體驗(yàn)，全面致力于實(shí)現(xiàn)洞察導(dǎo)向性決策。脫離了業(yè)務(wù)的數(shù)字化改革是沒有靈魂的，因此業(yè)務(wù)與技術(shù)的協(xié)調(diào)一致是非常重要的。同時，企業(yè)一定要有一致的目標(biāo)和科學(xué)的方法論推進(jìn)項(xiàng)目。在這一轉(zhuǎn)型之行中最重要的三件事，即規(guī)劃“戰(zhàn)略價值、業(yè)務(wù)應(yīng)用、后臺基礎(chǔ)”三個步驟，與合作方實(shí)現(xiàn)整體規(guī)劃、變革管理、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目落地，并將跨部門的的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)嵌入各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。在“企業(yè)數(shù)字化實(shí)施攻略與應(yīng)用推廣”的論壇中，來自恒興集團(tuán)、嘉吉動物蛋白、通威集團(tuán)、正大康地、立華牧業(yè)等企業(yè)的數(shù)字化領(lǐng)袖們進(jìn)行了思維碰撞：數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，企業(yè)將大量的時間放在項(xiàng)目前期及實(shí)施落地過程中，即使到項(xiàng)目落地，也只能發(fā)揮了30%的價值，其余的70%價值是在項(xiàng)目上線后體現(xiàn)出來的，這就需要企業(yè)了解自己的業(yè)務(wù)需要什么，建設(shè)業(yè)務(wù)指標(biāo)體系并保持業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的一致性，從而依托數(shù)字化賦能每一位管理者。中國農(nóng)牧業(yè)首席數(shù)字運(yùn)營官（CDO）聯(lián)盟自2018年成立至今已經(jīng)四年，成功建立了一個面向農(nóng)牧行業(yè)數(shù)字化、智能化的溝通平臺。本次峰會共邀請到中糧肉食信息技術(shù)部總監(jiān)邢二慶、通威股份信息總監(jiān)周勇、正大康地集團(tuán)CIO薛丹、金新農(nóng)集團(tuán)CIO李小偉、英惠爾副總裁許湲、嘉吉動物蛋白IT業(yè)務(wù)關(guān)系經(jīng)理張蓉等16位新加入聯(lián)盟成員，由中國林牧漁業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會飼料經(jīng)濟(jì)委員會理事長蔡輝益、MTC麥匯集團(tuán)董事長盧富平、美的集團(tuán)美云智數(shù)總裁金江授予證書，肯定大家為中國農(nóng)牧企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的創(chuàng)新與價值。他們的加入會繼續(xù)促進(jìn)全球領(lǐng)先的數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)得到充分的交流分享，為中國農(nóng)牧企業(yè)的成長持續(xù)賦能。

第四屆中國農(nóng)牧企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新峰會圓滿結(jié)束。感謝與會者與嘉賓，我們明年再見！為了更好地聆聽CDO們的心聲，峰會對CDO進(jìn)行了獨(dú)家采訪，想知道他們是如何引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的嗎？想知道他們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上都遇到過哪些挑戰(zhàn)嗎？關(guān)注后續(xù)報道，帶您共同聆聽農(nóng)牧企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的故事。

關(guān)于MTC麥匯集團(tuán)：

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